国企干部领导力提升

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国企干部领导力提升

二十大提出要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”!  新时期变局之下,对于国企管理者的素养和能力提出了全新的要求。企业的高质量发展与管理干部息息相关。各级干部的领导力需要在奋斗征程中不断提升修炼,才能更好的影响员工坚定信念的迈向目标。

二十大对国企领导干部的期望

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国企干部队伍建设工作重点

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国企干部领导力提升方法论

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朱宏任:《反内卷》是一部正当其时的破局之作

2026年3月,备受瞩目的全国两会正在北京召开。作为“十五五”规划的开局之年,今年的政府工作报告明确提出要 “深入整治‘内卷式’竞争” ,综合运用产能调控、标准引领、价格执法等手段,“营造良好市场生态” 。

从中央政治局首次提出防止“内卷式”恶性竞争,到如今两会代表委员的热议——TCL李东生建言以市场化手段推动光伏“反内卷”,吉利李书福呼吁新能源汽车要从“内卷式”竞争转向“内涵式发展”——如何破除低效内耗、构建全国统一大市场,已成为当下中国经济高质量发展的核心议题。

在这个关键节点,中国企业联合会党委书记朱宏任深度解读宋志平会长力作《反内卷》。这不仅是一本剖析行业困局的教科书,更是一把刺破内卷阴霾、响应国家政策号召的破局利剑。无论您是寻求转型的企业家,还是关注两会热点的观察者,都能在本书中找到从“价格战”走向“价值战”的底层逻辑与实战方案。

作者:朱宏任,中国企业联合会党委书记、常务副会长兼理事长,中国企业家协会常务副会长

来源:本文摘选自《反内卷》,宋志平著,机械工业出版社出版发行


我国经济正处在一个重要的关键期。往前看,我国经济的航船从来没有像现在一样接近世界强国、民族复兴的伟大目标。回头看,我国经济在克服一个又一个急流险滩、战胜一次又一次惊涛骇浪中坚毅前行。

面对未来五年、十年的考验,我国的企业和企业家代表着不屈不挠的中坚力量,只要坚定信心,坚持改革创新,在完善社会主义市场经济体制的过程中,不断克服困难障碍,加快新旧动能的实质性转换,实现经济质的有效提升和量的合理增长,就一定能够推动我国经济的航船驶向社会主义现代化的彼岸。

迈入“十五五”时期,我国经济正在应对一场新的挑战。2024年7月,中央政治局会议首次提出了防止“内卷式”恶性竞争,拉开了反内卷的序幕;同年12月,中央经济工作会议进一步要求综合整治“内卷式”竞争;此外,党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》也明确要求,综合整治“内卷式”竞争,并以此作为破除阻碍全国统一大市场建设卡点堵点的一条重要举措。

显然,党中央发出的信号非常清晰,要综合各方面力量,坚决整治“内卷式”竞争,加快完善社会主义市场经济体制机制,形成公平、有序竞争的良好市场秩序。2025年12月,中央经济工作会议将深入整治“内卷式”竞争列为重点工作。

在这样的大背景下,宋志平会长推出这本书,可谓是正当其时,恰逢其时,具有特殊的意义。早在20世纪末,我和宋志平会长就已相识。为推动建材行业淘汰落后、兼并重组、转型升级,我们时常在一起沟通交流。

从2024年国家治理“内卷式”竞争开始,宋志平就以中国上市公司协会会长的名义,结合自己的经历和思考,积极发挥作用,提出了多项治理意见和有针对性的措施,受到了政府的肯定、企业的支持和社会的欢迎。

我们有几次一起参加相关活动,由于共同的经历和相通的理念,对如何做好内卷的治理工作,总觉得有很多共识和话题,常常是时间已过,但仍言犹未尽。

当宋志平会长把这本书的书稿发给我并请我作序时,我只是浏览了一下目录,就有眼前一亮的感觉。没想到这么短的时间,就有这么有分量的著作呈现。一页一页读下去,竟然不忍释手,浮想联翩。

回顾过往,我有一段在国家宏观经济部门工作的经历,其中一些工作与治理产能过剩有关。可以看到,尽管通过政策引导和市场手段,国家对一些传统行业产能过剩的情况有所遏制,取得了一定成绩,但如何保证这样的成果长期奏效是待解的难题,有时还要面对按下葫芦浮起瓢的窘境。

这一现象的症结何在?深层次的原因是什么?措施的有效性如何体现?体制机制的问题怎样解决?在面对综合治理“内卷式”竞争的今天,依然要认真思考这些问题。这本书就是对这一系列问题的深层次思考,如果我们把这本书比作刺破内卷阴霾的一把利剑,它至少包括这样一些特点。

这本书犹如一本反内卷的教科书。这本书建构了特色鲜明的反内卷理论体系,从深度认识内卷、政策引导、反不正当竞争、淘汰落后产能、行业自律与合作、并购重组、合理定价、新蓝海战略、加强知识产权保护、构建全国统一大市场等维度加以阐释,不仅做到条分缕析,内容充实,而且概念清楚,分析透彻。

比如,“反内卷”作为工作术语被提出来只有一年多的时间,但这本书指出,经济学对内卷的讨论从18世纪以来就一直没有间断过。这本书还指出,造成内卷最直观的原因是产能过剩与同质化竞争,更深层次的原因是企业战略的短视与对规模的盲目崇拜,这让众多企业热衷于市场份额的横向扩张,而非价值与技术的纵向深耕。实质上,这样的企业竞争偏离了市场经济公平竞争的轨道,走上了损人不利己的恶性循环。这一观点真可以说是一语中的。

这本书犹如一本反内卷的政策解读。自开展综合治理“内卷式”竞争行动以来,中央部委和有关机构出台了一系列政策,如何充分发挥这些政策的效力,是企业乃至地方政府高度关注的事情,也为综合治理所必需。

宋志平会长不仅深刻学习领会政策文件的精神,而且不遗余力地在各种场合进行宣传解读。他语重心长地提出:“治理无序竞争,化解过剩产能,企业要用好国家与地方出台的各种政策。”他特别强调:“在产业政策工具箱中有三种尤其需要注意,即深化供给侧结构性改革的政策、激励创新的政策,以及优化产业布局的政策。”他还一针见血地指出:“重点整治地方保护、市场分割等突出问题,构建全国统一大市场,是反内卷的基础。”针对企业最为关注的实施要点,这本书还分行业、分规模、分区域加以解读说明,成为帮助政策落地的有力推手。

这本书犹如一本反内卷的实战案例集。宋志平会长经过深入研究和反复比较,创造性地提出认清现状、重塑竞争理念、采取综合措施治理是反内卷的三个必要步骤,并用大量鲜活的事实对这一观点加以说明。

宋志平会长钻研理论、熟悉企业实际情况,无论是中外企业的实践范例,还是各类企业的经验教训,他都能信手拈来,使原本晦涩的道理如同潺潺流水让读者入脑入心。同时,为研究者提供了目标清晰、详述得当、标准规范的案例样本。这些实例的选择相当一部分来自宋志平会长的一线调研,既有传统行业的亲身经历,也有新兴行业的沉痛教训,更增加了这本书的可靠性与可读性。

这本书犹如一套反内卷的底层逻辑。内卷使广大企业深受其害,行业乱象丛生,正常的市场秩序受到严重冲击。宋志平会长着力从经济学理论的角度深挖根源,他指出:“内卷是一种消耗型的恶性竞争,其本质是一种过度竞争,它是在有限的资源下,企业为了争夺这些资源而进行的低效、非理性的竞争行为,内卷往往会导致资源的过度消耗,而收益却不成正比。”

在内卷问题涉及的领域以及治理内卷应采取的措施方面,宋志平会长没有停留在就事论事上,而是立足中外经济学的理论探讨和实践结果,提出企业要摆脱负和博弈的窠臼,转向共同创造增量市场;要转换目标,实现质量、效率与韧性的发展;要改变路径,开辟价值创新蓝海。这三大转变构成反内卷的思想基石,形成标本兼治之策。

这本书犹如一本反内卷的操作手册。对于反内卷,宋志平会长并没有止于理论探讨,而是力求给出符合企业实际、具备可操作性的解决之道。在淘汰落后产能、推动行业自律与合作、开展并购重组、提高行业集中度等方面,宋志平会长以自身经历和中外企业实际运作为例,详述工作要点和可能碰到的障碍,对一线人员来说极具操作性。在实施新蓝海战略、加强知识产权保护、构建全国统一大市场等方面,他用平实的语言,对战略定位、路径选择、政策把握、资源利用等娓娓道来,犹如耳提面命。特别是在“合理定价”这一章,宋志平会长详尽阐释日本经营大师稻盛和夫、德国隐形冠军之父赫尔曼·西蒙的经营之道,并结合自己经营企业的深刻感悟加以说明,给人以手把手传道解惑的感觉,令人感慨万千。

综合治理“内卷式”竞争的大幕已经拉开。无论是想要积极投身“反内卷”寻找属于自己的一片蓝海的企业、想要立足市场理论研究找到现实中的痛点的研究者、想要增强竞争政策有效性的政府部门,还是想要增强对现实经济生活感知的学校师生,抑或是愿意探求我国著名企业家所思所想的社会各界人士,我都会送上建议——读一读宋志平会长的这部力作。


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