一体化管控

业务流程端到端,企业管控一体化

首页咨询一体化管控

一体化管控

树立一体化思维,实现管理升级


“一体化” 区别于“分散化” ,重点是基于母分公司体制,强调的是公司和各单位之间上下贯通、协同运作、减少差异化、实现同质化。

从“分散化”到“一体化”的管控转变

从“分散化”到“一体化”的管控转变.png

“一体化” 管控的基本原则

“一体化” 管控的基本原则.png

“一体化”管控方法论

“一体化”管控方法论.png

“一体化”管控的重点

“一体化”管控的重点.png

客户见证

云南中烟工业有限公司


基于流程治理的管理体系升级

河南中烟工业有限公司


企业化运营 一体化管控

广西中烟工业有限责任公司


一体化管控

湖南中烟投资管理公司


战略运营管控

福建中烟工业有限公司鑫叶投资管理集团有限公司

基于流程的卓越管理平台构建,打造S-PDCA卓越经营管理模式


战略规划咨询
• 搭建战略-目标-绩效管理机制
• 搭建基于战略的执行力体系建设方案
• 内外部环境分析辅导
• 建立企业战略目标指标库
• 战略落地工具培训与辅导

天昌国际烟草有限公司


一体化管控

中集车辆集团有限公司


人力资源管理建设方案
·明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致
·通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现
·为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案

中国远洋海运集团有限公司


一体化管控

华环国际烟草有限公司


一体化管控

中国外轮代理有限公司


一体化管控

中国海运集装箱集团


集团战略实施
集团管控
精益生产

中远物流


管理体系升级

红塔集团


流程治理