流程成熟度评估
流程成熟度评估模型（PEMM）由“流程再造之父”迈克尔·哈默提出，并由多家大型企业配合测试验证。该模型从单个流程有关的“流程能动因素”，以及适用于整个组织的“企业能力”两个方面，帮助企业规划流程变革、跟踪实施进展，并找出阻止变革发展的障碍。
流程管理体系框架
流程管理的四个阶段
流程成熟度等级及评估模型
以高质高效的咨询交付能力助力客户企业经营效益提升
流程成熟度评估模型（PEMM）由“流程再造之父”迈克尔·哈默提出，并由多家大型企业配合测试验证。该模型从单个流程有关的“流程能动因素”，以及适用于整个组织的“企业能力”两个方面，帮助企业规划流程变革、跟踪实施进展，并找出阻止变革发展的障碍。
