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常德卷烟厂
本项目锚定常烟品牌工厂、智慧工厂、生态工厂三个金字招牌和打造行业标杆卷烟工厂总体目标，坚定不移贯彻落实公司“双新一体”发展战略，通过综合管理诊断和智能制造专项诊断，量体裁衣做好顶层设计和项目策划，凝心聚力提升“大现场管理能力、数字化质量预警管控能力、智能制造能力、精益运营能力”四项能力，助力公司十四五战略全面落地和高质量发展。 -
云南中烟昆明卷烟厂
卓越系统平台的构建和应用
·优化流程，建立流程驱动的管理系统
·构建目标体系及绩效管理体系
·开展六西格玛项目 -
北京汽车集团有限公司
标准体系 -
河南建业集团
企业文化咨询 -
中国烟草总公司北京物流中心
精益物流 -
河南中烟安阳卷烟厂
卓越绩效管理咨询 -
海南省烟草专卖局
安全生产一级&二级达标建设咨询 -
歌尔声学股份有限公司
国际管理体系建立 -
中集车辆集团有限公司
人力资源管理建设方案
·明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致
·通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现
·为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案 -
江铃汽车股份有限公司
标准体系 -
云南合和（集团）股份有限公司
双控建设、应急预案建设 -
山东中烟济南卷烟厂
卓越绩效管理咨询 -
清华五道口金融学院
文化品牌咨询与策划 -
金风科技股份有限公司
集团管控流程治理 -
中国远洋海运集团有限公司
一体化管控 -
黄金叶制造中心
精益管理咨询服务
·立足长远，指明经济大方向
·营造氛围，吹响精益集结号
·整合标准，打牢精益基础桩
·选苗育人，抓好精益硬队伍 -
福田汽车股份有限公司
国际标准体系 -
华环国际烟草有限公司
一体化管控 -
亚都科技股份公司
卓越绩效管理咨询 -
中国烟草机械集团
